不唱“独角戏” 全员来参与

抚顺石化公司安全工作催生效益花

  不唱“独角戏”,全员来参与。这是抚顺石化全环保工作的一个亮点,也是这个公司抓安全环保工作的一把宝剑。

  今年一季度,抚顺石化实现综合利润14.1亿元,比预计多盈利3.3亿元,位列炼化板块第二名,呈现出经济效益持续提升的态势。

  好效益得益于严格实施“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管业务必须管安全”的要求,严格监督落实关键风险领域和重要敏感时段各单位、各部门和各岗位的安全责任,杜绝了各类安全环保事故,实现了安全环保绿色发展和效益的不断提升。

  加强安全风险管控

  筑牢稳健发展基石

  这个公司坚持将安全环保工作放在工作首位,不断强化安全环?;」芾砗凸ぷ髟鹑温涫?,狠抓HSE体系管理和风险管控,突出重点领域、关键环节、要害部位和承包商监管,为持续盈利打下坚实基础。

  抚顺石化专门成立环保监督中心,建立了公司和生产厂两级安全环保监督机构。2017年检查通报问题1586项,整改1533项,整改率96.7%。公司环保监督中心检查通报问题487项,整改445项,整改率91.37%。直属各单位累计使用“停止作业卡”制止违章行为905起,处罚金额22.62万元。

  平时多练兵,战时少流血。公司全面加强应急管理,完善1946份应急处置卡,完成公司各层级应急预案修订和备案。加强应急知识培训,及时补充应急物资。强化应急演练,公司各单位共组织演练1203次。

  首次实现“四年一修”

  谱写检修华美乐章

  九层之台,起于累土。设备的完好运转是安全的最大保障。去年,抚顺石化进行了历史上第一次全公司联合大检修。

  这个公司围绕“油不落地、气不上天、声不扰民、绿色环保”的工作目标,统筹安排、周密部署。各施工单位投入一线的作业人力达9000多人,主体生产厂直接配合检修1.2万人。

  在烈日炙烤下,在暴雨如注中,在星辰闪烁中,按小时排定施工网络,8.3亿投资、3万余名检修人员、1.2万台检修设备、50万个检修配件、1万多个特殊作业……如钟表齿轮一样精确的咬合,实现了无缝衔接。

  “安全是第一财富、环保是第一福利”,只有安全环保才能做到财富双收。借助大检修,抚顺石化实施环保项目提标改造和VOCs综合治理。组织排查确认24项提标改造和VOCs综合治理项目,石油二厂、三厂硫黄装置尾气达标排放按计划实施;热电厂10号、12号炉超低排放改造项目建成投用;开展了各类化学品罐区、液化烃类装卸车隐患排查整改,实施安保隐患治理项目103项;合规处置危废1.99万吨。废水、废气、固体废物处理处置、外排达标率100%。

  检修期间,杜绝了工程施工安全、环保责任事故的发生,工程质量合格率100%,质量监督覆盖率达到100%。

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  党政工团抱团共管

 ?“踩ぷ魇窍低彻こ?,不能唱“独角戏”。抚顺石化党政同心,干群合力,采取多种形式,让企业员工把安全意识内化为自觉的行为。

  这个公司党委围绕安全生产深入开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动,开展了“弘扬石油精神、重塑良好形象”活动。各级工会组织采取多种形式弘扬工匠精神,创建劳模创新工作室。

  去年以来,安全创新工作室举办各类形式的HSE培训班近200期,组织HSE考试195次,培训考试3万人次。结合大检修,举办了3期检修安全业务培训班,对790余名各类管理人员进行了专项培训。全年培训考核外来施工作业人员1.9万人次。

  依法开展主要负责人和安全管理人员资格培训,116名各类人员通过培训考核取得安全上岗资格。

  组织开展公司机关科级及以下员工HSE履职能力评估,公司29个专业、5049名员工参与开展岗位大练兵、大比武,以赛促训,制定改进措施,形成持续推进人才素质提高的良性循环。

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